{"id":11774092,"date":"2025-09-29T09:57:00","date_gmt":"2025-09-29T13:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/?p=11774092"},"modified":"2025-09-29T10:09:11","modified_gmt":"2025-09-29T14:09:11","slug":"hospitais-tem-ate-amanha-para-aderir-a-nova-politica-hospitalar-do-governo-de-ms","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/hospitais-tem-ate-amanha-para-aderir-a-nova-politica-hospitalar-do-governo-de-ms\/","title":{"rendered":"Hospitais t\u00eam at\u00e9 amanh\u00e3 para aderir \u00e0 nova pol\u00edtica hospitalar do Governo de MS"},"content":{"rendered":"

O Governo de Mato Grosso do Sul refor\u00e7a o chamado para que os hospitais locais, de apoio e regionais de sa\u00fade formalizem a ades\u00e3o \u00e0 Pehosp (Pol\u00edtica Estadual de Incentivo Financeiro Hospitalar). O prazo encerra ter\u00e7a-feira (30) e 62 unidades podem aderir ao modelo, que traz crit\u00e9rios in\u00e9ditos de financiamento e promete reorganizar a rede hospitalar do Estado.<\/p>\n

A pol\u00edtica, v\u00e1lida para os anos de 2025 e 2026, foi elaborada com base em crit\u00e9rios t\u00e9cnicos e di\u00e1logo com gestores, prefeitos, dirigentes hospitalares e conselhos de sa\u00fade. O modelo combina repasse fixo, que assegura a manuten\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os essenciais como pronto atendimento 24h, partos, cirurgias e UTIs, com repasse vari\u00e1vel, calculado a partir da produ\u00e7\u00e3o registrada nos sistemas oficiais do SUS (Sistema \u00danico de Sa\u00fade).<\/p>\n

A l\u00f3gica \u00e9 garantir estabilidade financeira para as unidades, ao mesmo tempo em que estimula desempenho, efici\u00eancia e resolutividade. A Pehosp tamb\u00e9m integra os hospitais aos fluxos das RAS (Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade), permitindo que cada servi\u00e7o atue de acordo com seu n\u00edvel de complexidade. Assim, os hospitais locais absorvem demandas que antes sobrecarregavam unidades de refer\u00eancia, liberando estas para os casos de alta complexidade.<\/p>\n

Reorganiza\u00e7\u00e3o da rede e investimentos estruturais<\/strong><\/p>\n

A diretriz est\u00e1 alinhada ao processo de transforma\u00e7\u00e3o dos hospitais regionais, como o HRMS (Hospital Regional de Mato Grosso do Sul), em Campo Grande, que passa por uma PPP (Parceria P\u00fablico-Privada) com investimentos de quase R$ 1 bilh\u00e3o. A proposta prev\u00ea amplia\u00e7\u00e3o de 362 para 577 leitos, moderniza\u00e7\u00e3o de estruturas f\u00edsicas, novos blocos hospitalares, automa\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis, como energia solar e reuso de \u00e1gua.<\/p>\n

Essa regionaliza\u00e7\u00e3o engloba o Hospital Regional de Tr\u00eas Lagoas, e o Hospital Regional de Dourados, cuja Policl\u00ednica Cone Sul integrante do hospital deve entrar em opera\u00e7\u00e3o na pr\u00f3xima segunda-feira (29). Essas unidades est\u00e3o sendo estruturadas como pilares estrat\u00e9gicos da nova arquitetura da sa\u00fade estadual.<\/p>\n

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Como a pol\u00edtica foi constru\u00edda<\/strong><\/p>\n

A formula\u00e7\u00e3o da Pehosp foi conduzida com base em crit\u00e9rios t\u00e9cnicos e di\u00e1logo institucional. Para subsidiar sua elabora\u00e7\u00e3o, foram considerados dados sobre produ\u00e7\u00e3o hospitalar registrados nos sistemas do SUS, como o SIH (Sistema de Informa\u00e7\u00f5es Hospitalares); volume de interna\u00e7\u00f5es do Complexo Regulador Estadual, al\u00e9m da disponibilidade e da capacidade de expans\u00e3o de leitos cadastrados no CNES (Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Sa\u00fade).<\/p>\n

O desenho tamb\u00e9m foi alinhado \u00e0s Redes de Aten\u00e7\u00e3o Priorit\u00e1rias \u2014 como Rede Alyne, Rede de Urg\u00eancia e Emerg\u00eancia, Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0s Pessoas com Doen\u00e7as Cr\u00f4nicas, Rede de Aten\u00e7\u00e3o Psicossocial e Rede de Cuidados \u00e0 Pessoa com Defici\u00eancia \u2014 assegurando coer\u00eancia com compromissos j\u00e1 pactuados.<\/p>\n

A proposta passou por valida\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e pol\u00edtica, com discuss\u00e3o que envolveu o Cosems (Conselho de Secret\u00e1rios Municipais de Sa\u00fade), gestores municipais, dirigentes hospitalares, prefeitos, Assembleia Legislativa, Assomasul e Conselho Estadual de Sa\u00fade.<\/p>\n

Crit\u00e9rios de ades\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Para participar, os hospitais precisam atender requisitos como: \u2013 funcionamento ininterrupto (24h por dia, sete dias por semana); \u2013 equipes qualificadas em todas as cl\u00ednicas contratualizadas; \u2013 prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico implantado ou com plano de execu\u00e7\u00e3o em at\u00e9 dois anos; \u2013 protocolos de seguran\u00e7a do paciente e n\u00facleo de gest\u00e3o de risco; \u2013 integra\u00e7\u00e3o ao sistema estadual de regula\u00e7\u00e3o, com mapa de leitos atualizado.<\/p>\n

A ades\u00e3o \u00e9 formalizada por meio de formul\u00e1rio espec\u00edfico encaminhado para o e-mail sgh.sesms@saude.ms.gov.br, no caso das unidades sob gest\u00e3o estadual. J\u00e1 os hospitais sob gest\u00e3o municipal devem aderir em conjunto com a secretaria municipal de sa\u00fade.<\/p>\n

Sustentabilidade financeira<\/strong><\/p>\n

Os recursos da Pehosp s\u00e3o provenientes do Tesouro Estadual, repassados por meio do Fundo Especial de Sa\u00fade (FESA), com teto or\u00e7ament\u00e1rio anual de R$ 198,5 milh\u00f5es. Os valores s\u00e3o transferidos mensalmente aos Fundos Municipais de Sa\u00fade. De acordo com a secret\u00e1ria-adjunta de Sa\u00fade, Crhistinne Maymone, a pol\u00edtica \u00e9 um divisor de \u00e1guas para a rede hospitalar. \u201cEstamos consolidando um modelo inovador, que d\u00e1 seguran\u00e7a financeira aos hospitais e, ao mesmo tempo, valoriza resultados. A Pehosp \u00e9 estrat\u00e9gica porque garante cuidado mais pr\u00f3ximo das pessoas e promove uma rede organizada, eficiente e sustent\u00e1vel\u201d, afirmou.<\/p>\n

A superintendente de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, Ang\u00e9lica Congro, refor\u00e7a que a iniciativa traz transpar\u00eancia e equidade. \u201cA pol\u00edtica \u00e9 clara nos crit\u00e9rios e justa nos repasses. O hospital que cumpre metas e entrega resultados ter\u00e1 o reconhecimento necess\u00e1rio. \u00c9 um modelo que respeita as diferen\u00e7as regionais e fortalece a confian\u00e7a entre Estado, munic\u00edpios e gestores hospitalares\u201d, destacou.<\/p>\n

Com a pol\u00edtica, o Estado pretende reduzir filas de espera para cirurgias e interna\u00e7\u00f5es, evitar deslocamentos desnecess\u00e1rios de pacientes, garantir que procedimentos de menor complexidade sejam realizados em hospitais locais e fortalecer a contrarrefer\u00eancia \u2013 permitindo que pacientes atendidos em unidades de maior porte possam concluir o tratamento perto de suas casas.<\/p>\n

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Prazo final<\/strong>\u00a0O prazo para ades\u00e3o encerra em 30 de setembro de 2025. Hospitais interessados devem formalizar sua participa\u00e7\u00e3o at\u00e9 a data, garantindo acesso aos novos incentivos e integra\u00e7\u00e3o ao modelo de regionaliza\u00e7\u00e3o hospitalar.<\/p>\n

Quem pode aderir?<\/strong>\u00a0Hospitais locais, de apoio e regionais de sa\u00fade de Mato Grosso do Sul.<\/p>\n

At\u00e9 quando vai o prazo?<\/strong>\u00a030 de setembro de 2025.<\/p>\n

Como aderir?<\/strong>\u00a0Preencher o termo de ades\u00e3o e encaminhar para o e-mail sgh.sesms@saude.ms.gov.br. \u2013 Hospitais sob gest\u00e3o estadual enviam diretamente. \u2013 Hospitais sob gest\u00e3o municipal devem aderir junto com a secretaria municipal de sa\u00fade.<\/p>\n

Quanto ser\u00e1 investido?\u00a0<\/strong>O teto or\u00e7ament\u00e1rio da PEHOSP \u00e9 de R$ 198,5 milh\u00f5es por ano, com recursos do Tesouro Estadual.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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