{"id":11776034,"date":"2025-11-17T11:57:00","date_gmt":"2025-11-17T15:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/?p=11776034"},"modified":"2025-11-17T11:20:18","modified_gmt":"2025-11-17T15:20:18","slug":"gestao-baseada-em-indicadores-orienta-decisoes-e-aprimora-estrategias-e-politicas-publicas-em-mato-grosso-do-sul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/gestao-baseada-em-indicadores-orienta-decisoes-e-aprimora-estrategias-e-politicas-publicas-em-mato-grosso-do-sul\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o baseada em indicadores orienta decis\u00f5es e aprimora estrat\u00e9gias e pol\u00edticas p\u00fablicas em Mato Grosso do Sul"},"content":{"rendered":"

A ado\u00e7\u00e3o de uma gest\u00e3o baseada em indicadores tem transformado a forma como o Governo de Mato Grosso do Sul planeja e executa suas a\u00e7\u00f5es. Para isso, com dados precisos sobre desempenho, impacto e efici\u00eancia, o Estado est\u00e1 investindo no direcionamento de recursos e esfor\u00e7os para onde e no que realmente faz a diferen\u00e7a.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, a utiliza\u00e7\u00e3o de indicadores monitora diversas \u00e1reas do Governo. Na educa\u00e7\u00e3o, por exemplo, s\u00e3o observadas dimens\u00f5es como acesso, perman\u00eancia e aprendizagem dos alunos. Entre os \u00edndices, n\u00fameros relacionados ao abandono escolar servem de term\u00f4metro quanto \u00e0 perman\u00eancia dos estudantes, enquanto os resultados de profici\u00eancia no SAEB revelam o n\u00edvel de aprendizagem e a efetividade das estrat\u00e9gias pedag\u00f3gicas.<\/p>\n

De acordo com a Secretaria-Executiva de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica e Municipalismo, que lidera e executa a iniciativa, dados como os da Educa\u00e7\u00e3o permitem identificar a evolu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas no estado ao longo dos anos, pontuar s\u00e9ries hist\u00f3ricas, comparar o desempenho com outros estados, e consequentemente, intensificar as pol\u00edticas de busca ativa de alunos ou aprimorar a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 qualidade do ensino.<\/p>\n

Outro exemplo \u00e9 no campo econ\u00f4mico, com indicadores como o de acompanhamento do saldo de empregos formais, que oferece uma leitura cont\u00ednua sobre a gera\u00e7\u00e3o de trabalho, permitindo direcionar pol\u00edticas de qualifica\u00e7\u00e3o profissional e incentivo ao desenvolvimento local.<\/p>\n

“Se a gest\u00e3o p\u00fablica n\u00e3o mede relev\u00e2ncia e impacto, perde-se a no\u00e7\u00e3o de prioridade. Quando conseguimos conectar as a\u00e7\u00f5es de governo ao resultado que queremos alcan\u00e7ar, damos mais intelig\u00eancia ao processo decis\u00f3rio, evitamos retrabalho e desperd\u00edcio”, explica o secret\u00e1rio-executivo de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica e Municipalismo, Thaner Nogueira, que completa.<\/p>\n

“Com indicadores robustos, orientamos a base t\u00e9cnica a direcionar todos os tipos de recursos – financeiros, humanos e log\u00edsticos – para que as institui\u00e7\u00f5es alcancem resultados concretos. \u00c0 medida que essa conex\u00e3o entre a\u00e7\u00f5es, metas e indicadores amadurece, conseguimos perceber com mais nitidez a evolu\u00e7\u00e3o e as transforma\u00e7\u00f5es que acontecem nas pol\u00edticas p\u00fablicas\u201d.<\/p>\n

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Secret\u00e1rio-executivo de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica e Municipalismo, Thaner Nogueira destaca que indicadores direcionam os esfor\u00e7os do Governo para melhorar a vida da popula\u00e7\u00e3o, tornar o Estado mais competitivo e aproxim\u00e1-lo do desenvolvimento sustent\u00e1vel<\/em><\/p>\n

Atualmente, a Segem acompanha 54 metas estrat\u00e9gicas, 118 relacionadas a programas e 173 aos contratos de gest\u00e3o, por meio de um sistema integrado conectado em tr\u00eas n\u00edveis: estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional. Esse modelo possibilita o monitoramento em tempo real do desempenho das pol\u00edticas p\u00fablicas e orienta decis\u00f5es baseadas em evid\u00eancias, fortalecendo a efici\u00eancia e a transpar\u00eancia da gest\u00e3o.<\/p>\n

Essa nova pol\u00edtica de uso de dados, segundo a Segem, marca um avan\u00e7o na consolida\u00e7\u00e3o de dados e m\u00e9tricas compar\u00e1veis, o que possibilita an\u00e1lises e revela com mais clareza gargalos e potencialidades em cada \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o do governo.<\/p>\n

“Sem um indicador claro, perde-se a refer\u00eancia do caminho, n\u00e3o porque a experi\u00eancia dos gestores e t\u00e9cnicos deixe de ser v\u00e1lida, mas porque falta um elemento norteador que qualifica o dado e fortalece a gest\u00e3o. Os indicadores s\u00e3o esse instrumento que direciona os esfor\u00e7os do governo para melhorar a vida da popula\u00e7\u00e3o, tornar o Estado mais competitivo e aproxim\u00e1-lo do desenvolvimento sustent\u00e1vel que buscamos”, destaca o titular da Segem, refor\u00e7ando em seguida.<\/p>\n

“Fazer gest\u00e3o sem indicadores \u00e9 depender de percep\u00e7\u00f5es e outros elementos que podem induzir ao erro. Com dados, ganhamos precis\u00e3o, foco e capacidade de entrega”, conclui.<\/p>\n

A sistem\u00e1tica implementa pelo Estado deu t\u00e3o certo que resultou na conquista do terceiro lugar do Pr\u00eamio Sul-Mato-Grossense de Inova\u00e7\u00e3o na Gest\u00e3o P\u00fablica, na categoria ‘Pr\u00e1ticas Inovadoras’. Desenvolvida por Leandro Sauer, Mateus Boldrine Abrita e Bruna Campos, a metodologia fortalece o uso desses instrumentos de planejamento e tamb\u00e9m reafirma a cultura de gest\u00e3o orientada por resultados, com foco na inova\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia das entregas \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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Metodologia utilizada para facilitar a tomada de decis\u00e3o no Governo conquistou a 3\u00aa coloca\u00e7\u00e3o do Pr\u00eamio de Inova\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o P\u00fablica<\/em><\/p>\n

“O diferencial est\u00e1 no modo de fazer. A constru\u00e7\u00e3o foi coletiva, envolvendo t\u00e9cnicos, gestores e o pr\u00f3prio governador, todos alinhados pelo mesmo prop\u00f3sito: transformar dados em decis\u00f5es e decis\u00f5es em resultados. Assim, projetamos um modelo in\u00e9dito no Estado, em que todos passaram a falar a mesma l\u00edngua – a l\u00edngua dos dados. Mais do que n\u00fameros, o que se consolidou foi uma nova cultura de governan\u00e7a p\u00fablica, baseada em evid\u00eancias, de forma transparente e participativa – e implementada sem gerar qualquer custo adicional aos cofres p\u00fablicos”, apontam os desenvolvedores da iniciativa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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