{"id":12238,"date":"2017-12-15T09:50:05","date_gmt":"2017-12-15T12:50:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/?p=12238"},"modified":"2017-12-15T10:15:56","modified_gmt":"2017-12-15T13:15:56","slug":"um-time-engajado-movimenta-montanhas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/um-time-engajado-movimenta-montanhas\/","title":{"rendered":"Um time engajado movimenta montanhas"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;\">Para gerar excelentes resultados, a lideran\u00e7a precisa de qualidade, que nada mais \u00e9 que uma filosofia de como gerenciar a sua equipe para criar um ambiente mais produtivo e estimular os colaboradores a trabalharem com entusiasmo e engajamento em dire\u00e7\u00e3o a objetivos comuns. Assim como ocorre no desenvolvimento de um produto, existem certos princ\u00edpios que regem a qualidade na lideran\u00e7a.<\/span><\/p>\n<div><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;\">O primeiro deles \u00e9 b\u00e1sico: o respeito aos colaboradores. Em hip\u00f3tese alguma, o l\u00edder de uma equipe pode tratar os seus colegas como escravos. Para exercer uma lideran\u00e7a positiva \u00e9 de fundamental import\u00e2ncia ouvir os colegas, cada qual com suas responsabilidades e compet\u00eancias. Desconsiderar a opini\u00e3o de um especialista, por exemplo, significa desmotivar e, eventualmente, cometer falhas.<\/span><\/div>\n<div><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;\">\u00a0<\/span><\/div>\n<div><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;\">Usar o trabalho de equipe a favor dos resultados da empresa \u00e9 outro requisito para o profissional que assume posto de lideran\u00e7a, afinal ningu\u00e9m pode resolver nada sozinho. As contribui\u00e7\u00f5es de cada um dos colaboradores, mesmo que sejam pequenas, fazem o conjunto ter sucesso. Importante destacar: quem \u00e9 deixado de fora das discuss\u00f5es perde motiva\u00e7\u00e3o, o que impacta no ambiente de trabalho.<\/span><\/div>\n<div><\/div>\n<div><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;\">A transpar\u00eancia na comunica\u00e7\u00e3o deve ser garantida pelo superior. \u00c9 imprescind\u00edvel fazer o que disse que ir\u00e1 fazer \u2013 isso significa lealdade \u00e0 pr\u00f3pria palavra. Ser transparente e honesto envolve n\u00e3o prometer o que n\u00e3o for capaz de entregar, como n\u00e3o apresentar perspectivas positivas demais. \u00c0s vezes vale fazer cr\u00edticas mais duras, que transformem falhas em oportunidades de aprendizado.<\/span><\/div>\n<div><\/div>\n<div><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;\">Outro ponto de aten\u00e7\u00e3o \u00e9 a inova\u00e7\u00e3o, a chave para a longevidade de uma empresa. Para incentivar a cultura da inova\u00e7\u00e3o, o l\u00edder deve demonstrar que haver\u00e1 avalia\u00e7\u00e3o justa das propostas. Se aprovada uma ideia, o colaborador deve ser reconhecido. Qual \u00e9 a filosofia? N\u00e3o h\u00e1 ningu\u00e9m melhor que o colaborador para refletir como melhor executar as tarefas em seu pr\u00f3prio ambiente de trabalho.<\/span><\/div>\n<div><\/div>\n<div><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;\">Os colaboradores s\u00e3o muito receptivos para o reconhecimento, que pode ser traduzido num simples coment\u00e1rio de aprova\u00e7\u00e3o pela execu\u00e7\u00e3o de um trabalho ou numa promo\u00e7\u00e3o por bom desempenho. Embora soe estranho, a cr\u00edtica tamb\u00e9m pode fazer parte do processo de reconhecimento caso algo n\u00e3o tenha corrido bem, mas precisa ser educativa de forma a apontar o caminho da melhoria.<\/span><\/div>\n<div><\/div>\n<div><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;\">Observar o comprometimento da equipe \u00e9 imprescind\u00edvel ao l\u00edder. Caso se mostre engajado com a causa da organiza\u00e7\u00e3o, o colaborador precisa ser reconhecido n\u00e3o s\u00f3 com elogios, mas tamb\u00e9m com mais responsabilidades e liberdade de decis\u00e3o.<\/span><\/div>\n<div><\/div>\n<div><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;\">Delegar tarefas requer confian\u00e7a. Mesmo que a decis\u00e3o tomada n\u00e3o surta o resultado esperado, o colaborador n\u00e3o deve ser punido, mas incentivado a enxergar possibilidades de melhoria. Essa condi\u00e7\u00e3o se reflete em autoconfian\u00e7a e \u00e9 percebida positivamente pelo cliente no momento em que o colaborador o visita e pode tomar decis\u00e3o sem confirmar com o superior.<\/span><\/div>\n<div><\/div>\n<div><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;\">O l\u00edder depende plenamente do colaborador, que \u00e9 quem faz acontecer na organiza\u00e7\u00e3o. Assim, cabe a ele motivar e ter a confian\u00e7a de que os colaboradores dar\u00e3o o melhor de si para executar as tarefas. Esses s\u00e3o alguns princ\u00edpios para o exerc\u00edcio da lideran\u00e7a com qualidade, capaz engajar equipes para excelentes resultados na organiza\u00e7\u00e3o. Um time motivado movimenta montanhas!<\/span><\/div>\n<div><\/div>\n<div><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;\"><b>Stephan Blumrich \u00e9 diretor do Instituto da Qualidade Automotiva (IQA)<\/b><\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para gerar excelentes resultados, a lideran\u00e7a precisa de qualidade, que nada mais \u00e9 que uma&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10213,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-12238","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12238","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12238"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12238\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12239,"href":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12238\/revisions\/12239"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10213"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12238"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12238"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12238"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}