Pensar o turismo dentro de uma vis\u00e3o de Estado, planejando a\u00e7\u00f5es de resultado a curto prazo com perspectivas de longo prazo; promover, fortalecer e diversificar os produtos regionais, trabalhando ao lado de um empresariado forte e unido. Estas e outras linhas b\u00e1sicas come\u00e7am a ser implementadas pelo novo diretor-presidente da Funda\u00e7\u00e3o de Turismo de Mato Grosso do Sul (Fundtur-MS), turism\u00f3logo Bruno Wendling, 38 anos.<\/p>\n
\u201cPrecisamos ter efetividade, esta \u00e9 a l\u00f3gica do governo\u201d, afirmou ele. \u201cVamos focar muita nas a\u00e7\u00f5es promocionais, identificando quais s\u00e3o os mercados priorit\u00e1rios para o nosso turismo; pensar no desenvolvimento e gerar resultados. Temos pouco tempo, o recurso \u00e9 escasso e tem que ser muito bem aplicado. N\u00e3o podemos errar, pulverizar estas a\u00e7\u00f5es. Nosso planejamento ser\u00e1 alinhado ao trade tur\u00edstico, com o qual teremos um di\u00e1logo permanente.\u201d<\/p>\n
Este ordenamento das diretrizes do governo com o empresariado e tamb\u00e9m com a governan\u00e7a das regi\u00f5es potencialmente tur\u00edsticas do Estado, segundo Bruno Wendling, \u00e9 indispens\u00e1vel para que a Fundtur desenvolva suas pol\u00edticas de fomento atendendo aos anseios do setor, gerando e transformando a\u00e7\u00f5es concretas da gest\u00e3o p\u00fablica, onde uma das metas \u00e9 a diversifica\u00e7\u00e3o dos produtos tur\u00edsticos. \u201cN\u00e3o se faz turismo sem o mercado\u201d, observa.<\/p>\n
Olhar de fora<\/p>\n
Com 18 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea, Bruno Wendling \u00e9 o primeiro turism\u00f3logo a assumir a Fundtur. Especialista em ecoturismo, planejamento e interpreta\u00e7\u00e3o em \u00e1reas naturais pela Universidade Federal de Lavras-MG (UFLA), j\u00e1 trabalhou como t\u00e9cnico na funda\u00e7\u00e3o e foi consultor do Minist\u00e9rio do Turismo e do Instituto Marca Brasil (IMB). Tamb\u00e9m atuou na Barcelona Media Inova\u00e7\u00e3o Brasil, conceituada empresa de inova\u00e7\u00f5es e estrat\u00e9gias associadas ao turismo.<\/p>\n
Depois de atuar nas tr\u00eas esferas p\u00fablicas, ao longo de sua carreira, Bruno afirma que assume o cargo com um olhar de fora para dentro mais apurado e ampliado, conhecendo a realidade do turismo local. \u201cFiquei mais cr\u00edtico, ampliei horizontes e capacidade de an\u00e1lise, ao mesmo tempo em que valorizei mais o que temos, e afirmo que nosso Estado tem diferenciais que nenhum outro estado tem, que s\u00e3o as belezas naturais e a cultura pantaneira\u201d, completou.<\/p>\n
O turism\u00f3logo considera fundamental os investimentos do governo estadual nos acessos rodovi\u00e1rios para integrar os polos tur\u00edsticos, cuja log\u00edstica, na sua avalia\u00e7\u00e3o, fomentar\u00e1 o turismo interno. \u201cO governador (Reinaldo Azambuja) me disse que o sul-mato-grossense precisa conhecer seu Estado, isso \u00e9 uma realidade de Brasil. Vamos trabalhar muito nisso, aproveitando a sazonalidade, a baixa temporada, criar o turismo de fim de semana\u201d, prop\u00f5e.<\/p>\n
Marca do Estado<\/p>\n
Uma das primeiras a\u00e7\u00f5es do presidente da Fundtur foi promover a participa\u00e7\u00e3o de Mato Grosso do Sul na 21\u00aa Feira Internacional de Turismo da Bol\u00edvia (FIT), que se encerrou neste domingo, em Santa Cruz de La Sierra, com a finalidade de divulgar e comercializar os destinos locais. O Estado participou do evento com 44 empres\u00e1rios das \u00e1reas de atrativos, equipamentos, ag\u00eancias e operadoras. A Bol\u00edvia \u00e9 um dos maiores emissores do Estado.<\/p>\n
\u201cO posicionamento de mercado, focando naquilo que vamos promover, \u00e9 uma das nossas linhas de a\u00e7\u00e3o\u201d, adiantou Wendling. \u201cN\u00e3o apenas participar de feiras ou outro evento, mas ir l\u00e1 e interagir com o p\u00fablico e ensinar as ag\u00eancias operadoras, seja dentro do Brasil, Bol\u00edvia, Estados Unidos, enfim, a vender Mato Grosso do Sul. Ainda temos muitas dificuldades por falta de uma identifica\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria, tem muita gente que chega a Cuiab\u00e1 e quer ir a Bonito.\u201d<\/p>\n
Dentro dessa estrat\u00e9gia, a Fundtur vai retomar a vinda de jornalistas nacionais e internacionais aos principais destinos, bem como ag\u00eancias de viagem, as quais ser\u00e3o preparadas para vender os produtos. O presidente da funda\u00e7\u00e3o disse que o Governo, por meio da Secretaria de Meio Ambiente, Desenvolvimento Econ\u00f4mico, Produ\u00e7\u00e3o e Agricultura Familiar (Semagro), trabalhar\u00e1 fortemente a marca tur\u00edstica do Estado para sustentar a identidade sul-mato-grossense.<\/p>\n
Bonito e Pantanal<\/p>\n
Bruno Wendling considera Mato Grosso do Sul um dos estados com mais particularidades no turismo, onde Bonito e Pantanal s\u00e3o a vitrine \u2013 \u201cdois \u00edcones ineg\u00e1veis\u201d -, e hoje se destaca pelo seu diferencial e um leque de atrativos, como pesca, aventura, compras, hist\u00f3rico, neg\u00f3cios e eventos em dez regi\u00f5es, incluindo Campo Grande. Contudo, aponta que o Estado precisa se posicionar melhor em termos de mercados, potencializando sua imagem l\u00e1 fora.<\/p>\n
\u201cDividimos o Pantanal com Mato Grosso, mas somos mais competitivos pela organiza\u00e7\u00e3o das pousadas, e a regi\u00e3o \u00e9 nosso carro-chefe, ao lado de Bonito, atrativos que motivam o turista do mundo inteiro\u201d, observa. Citou as demais rotas tur\u00edsticas e suas potencialidades em ecoturismo, como Coxim e Costa Rica, a for\u00e7a de Tr\u00eas Lagoas em eventos de neg\u00f3cios, as praias de rios de Aparecida do Taboado e o com\u00e9rcio fronteiri\u00e7o em Ponta Por\u00e3.<\/p>\n
\u201cO nosso diferencial \u00e9 a diversifica\u00e7\u00e3o de atrativos, mas \u00e9 preciso que o mercado esteja atendo a isso, que tenhamos opera\u00e7\u00e3o, ag\u00eancias receptivas para ofertar produtos. N\u00e3o adianta a Governo promover os destinos, o turista chega e n\u00e3o temos quem opere. Vamos, enquanto poder p\u00fablico, apoiar e fomentar o turismo, mas quem opera \u00e9 o mercado, por isso seremos parceiro do trade. \u00c9 como um casamento. Vamos trabalhar muito a parte de opera\u00e7\u00e3o\u201d, pontuou.<\/p>\n
Turismo de experi\u00eancia<\/p>\n
Para o presidente da Fundtur, o desafio n\u00e3o ser\u00e1 de entregar apenas resultados e fortalecer a gest\u00e3o em menos de dois anos, que come\u00e7a com a reestrutura\u00e7\u00e3o da funda\u00e7\u00e3o e um forte di\u00e1logo com o trade. Ele defende tamb\u00e9m a inova\u00e7\u00e3o de produtos e a consolida\u00e7\u00e3o das regi\u00f5es tur\u00edsticas, exceto as rotas de Bonito e Pantanal, que precisam existir de fato e, para isso, devem se fortalecer, se integrar, ter bons produtos e um mercado operando.<\/p>\n
\u201cVamos focar tamb\u00e9m o chamado turismo de experi\u00eancia, o Pantanal tem isso muito claro, podemos potencializar cada vez mais\u201d, adiantou. \u201cS\u00e3o atividades ofertadas ao turismo que podem gerar mais sentimento, mais emo\u00e7\u00e3o, a gente sempre tem experi\u00eancias em nossas viagens. Bonito explora essa nova tend\u00eancia com as suas \u00e1guas, a flutua\u00e7\u00e3o \u00e9 uma experi\u00eancia fant\u00e1stica. A gente quer levar isso ao Pantanal, resgatar as cavalgadas pantaneiras.\u201d<\/p>\n
Bruno Wendling informou que a pesquisa, por meio do Observat\u00f3rio do Turismo, ser\u00e1 priorizada em sua gest\u00e3o dilu\u00edda para tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, cujo planejamento ser\u00e1 definido em conson\u00e2ncia com o trade. Ele adianta, como parte das diretrizes, uma a\u00e7\u00e3o mais pontual em Campo Grande, em parceria com a prefeitura, com uma proposta de valorizar o entorno da Capital, onde j\u00e1 se pratica o turismo de aventura, trilhas e caminhadas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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