{"id":26358,"date":"2018-12-28T15:40:12","date_gmt":"2018-12-28T18:40:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/?p=26358"},"modified":"2018-12-28T15:42:27","modified_gmt":"2018-12-28T18:42:27","slug":"riedel-aponta-modelo-de-gestao-como-fator-primordial-para-cumprimento-das-entregas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/riedel-aponta-modelo-de-gestao-como-fator-primordial-para-cumprimento-das-entregas\/","title":{"rendered":"Riedel aponta modelo de gest\u00e3o como fator primordial para cumprimento das entregas"},"content":{"rendered":"

A implanta\u00e7\u00e3o de um modelo de gest\u00e3o de resultados, com a pactua\u00e7\u00e3o das secretarias dentro de um planejamento estrat\u00e9gico de investimentos e cumprimento de metas, foi um instrumento eficiente e determinante para o cumprimento de grande parte das entregas \u00e0 popula\u00e7\u00e3o assumidas pelo governador Reinaldo Azambuja em quatro anos. A conclus\u00e3o \u00e9 do secret\u00e1rio de Estado de Governo e Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica, Eduardo Riedel.<\/p>\n

Ao fazer um balan\u00e7o das a\u00e7\u00f5es e metas estabelecidas no per\u00edodo, durante encontro com a imprensa, nesta sexta-feira (28.12), na Governadoria, Riedel afirmou que o percentual acima de 65% dos contratos de gest\u00e3o cumpridos pelas secretarias \u2013 90,24% em 2018 \u2013 foi extremamente positivo. \u201cMostra que o Governo teve foco e capacidade na sele\u00e7\u00e3o dos projetos executados, com resultados extraordin\u00e1rios \u00e0 popula\u00e7\u00e3o e ao desenvolvimento do Estado\u201d.<\/p>\n

Por meio da gest\u00e3o estrat\u00e9gica e do monitoramento do que foi pactuado com cada secretaria quanto \u00e0s metas definidas pelo Plano de Governo, segundo o secret\u00e1rio, foi poss\u00edvel construir uma rela\u00e7\u00e3o de entregas com a sociedade, num per\u00edodo de crise econ\u00f4mica e escassez de recursos. \u201cO que n\u00e3o foi alcan\u00e7ado, muitas vezes, ocorreu por quest\u00f5es burocr\u00e1ticas ou or\u00e7ament\u00e1rias. As demandas s\u00e3o maiores do que a capacidade de investimentos\u201d, pontuou.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Ao fazer um balan\u00e7o das a\u00e7\u00f5es e metas, Riedel afirmou que o percentual acima de 65% dos contratos de gest\u00e3o cumpridos pelas secretarias \u2013 90,24% em 2018 \u2013 foi extremamente positivo.<\/em><\/p>\n<\/div>\n

Estado avan\u00e7ou<\/strong><\/p>\n

Riedel definiu como principais avan\u00e7os alcan\u00e7ados pelo Governo, em quatro anos, a reestrutura\u00e7\u00e3o da sa\u00fade com a conclus\u00e3o de obras inacabadas, como o Hospital do Trauma em Campo Grande, e o plano de regionaliza\u00e7\u00e3o, que ser\u00e1 finalizado em 2019 com a entrega dos hospitais de Tr\u00eas Lagoas e de Dourados. Tamb\u00e9m citou os resultados positivos alcan\u00e7ados com a Caravana da Sa\u00fade, que reduziu com a fila de espera e criou uma estrutura em cada regi\u00e3o.<\/p>\n

\u201cNa seguran\u00e7a p\u00fablica, onde o Governo destinou um dos maiores investimentos na hist\u00f3ria do Estado, os \u00edndices de redu\u00e7\u00e3o da criminalidade apontam Mato Grosso do Sul como um dos estados mais seguros\u201d, acrescentou. \u201cEvolu\u00edmos em todas as \u00e1reas. Na educa\u00e7\u00e3o, atualmente temos o melhor sal\u00e1rio de professor, garantimos qualifica\u00e7\u00e3o profissional, reformamos mais de 300 escolas e implantamos o projeto da Escola Integral, que \u00e9 um sucesso\u201d, completou.<\/p>\n

Ao apresentar o balan\u00e7o dos contratos de gest\u00e3o, que nortearam as a\u00e7\u00f5es da administra\u00e7\u00e3o, o secret\u00e1rio comentou o desempenho de cada secretaria e destacou a atua\u00e7\u00e3o de toda a estrutura governamental nos resultados alcan\u00e7ados. \u201cO sistema de monitoramento das entregas foi uma estrutura nova, implantada j\u00e1 no primeiro ano, e foi um grande aprendizado, onde todo o Governo se envolveu no processo para cumprimento das metas\u201d, real\u00e7ou.<\/p>\n

Relat\u00f3rio de gest\u00e3o<\/strong><\/p>\n

No per\u00edodo de 2015-2018, o Governo do Estado promoveu 540 a\u00e7\u00f5es \u2013 inclu\u00eddas nos contratos de gest\u00e3o -, sendo a maioria cumprida. Em 2015, das 115 metas, 65% foram entregues; em 2016, 71% das 204 a\u00e7\u00f5es foram efetivadas. Esse percentual subiu para 75% em 2017, onde foram estabelecidas 152 iniciativas. J\u00e1 nesse ano, das 69 a\u00e7\u00f5es definidas, o Governo cumpriu 90,24%. Alguns setores alcan\u00e7aram 100% das metas, como a Controladoria-Geral do Estado (CGE).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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