{"id":29168,"date":"2019-03-13T14:40:18","date_gmt":"2019-03-13T18:40:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/?p=29168"},"modified":"2019-03-13T15:37:05","modified_gmt":"2019-03-13T19:37:05","slug":"retorno-da-jornada-normal-de-trabalho-vai-reduzir-gastos-com-plantoes-em-r-20-milhoes-por-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.corumbaonline.com.br\/news\/retorno-da-jornada-normal-de-trabalho-vai-reduzir-gastos-com-plantoes-em-r-20-milhoes-por-ano\/","title":{"rendered":"Retorno da jornada normal de trabalho vai reduzir gastos com plant\u00f5es em R$ 20 milh\u00f5es por ano"},"content":{"rendered":"

Durante dois dias, o Governo de Mato Grosso do Sul recebeu representantes de todas as categorias funcionais para discutir o retorno da jornada normal de trabalho para os servidores que foram aprovados em concursos para 40 horas semanais, mas s\u00f3 cumprem 30 horas semanais. O secret\u00e1rio de Estado de Administra\u00e7\u00e3o e Desburocratiza\u00e7\u00e3o, Roberto Hashioka, explicou que, com a normaliza\u00e7\u00e3o da jornada, o Governo de Mato Grosso do Sul espera deixar de gastar quase R$ 20 milh\u00f5es por ano com plant\u00f5es.<\/p>\n

\u201cN\u00f3s pagamos R$ 20 milh\u00f5es por ano com horas extras. Logicamente que n\u00e3o vamos zerar esses gastos, mas vamos diminuir\u201d, afirmou. Ele tamb\u00e9m esclareceu que n\u00e3o ser\u00e3o afetados professores da Rede Estadual de Ensino (REE) e da Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul (Uems); policiais civis, militares e bombeiros militares; servidores do Hospital Regional de Mato Grosso do Sul, seguran\u00e7as patrimoniais; delegados; procuradores do Estado; dentre outros, que j\u00e1 cumprem a carga normal de trabalho. Dos 49,3 mil servidores ativos, 33,3 mil, ou 67,5%, cumprem a jornada integral para o qual fizeram concurso e n\u00e3o ser\u00e3o afetados.<\/p>\n

Outros 16 mil, no entanto, cumprem apenas parte da jornada e ter\u00e3o que se adaptar \u00e0 nova realidade. Apesar de concursados para 40 horas semanais de trabalho (8 horas\/dia), eles foram beneficiados em 2004 por uma decis\u00e3o do Governo \u00e0 \u00e9poca que reduziu a carga hor\u00e1ria. Na ocasi\u00e3o, havia a previs\u00e3o de criar um Banco de Horas, para compensar essa diminui\u00e7\u00e3o, mas o instrumento nunca foi implantado.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

16 mil servidores cumprem apenas parte da jornada e ter\u00e3o que se adaptar \u00e0 nova realidade.<\/em><\/p>\n<\/div>\n

Com a retomada da jornada normal de trabalho, a expectativa tamb\u00e9m \u00e9 de melhora na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Isso porque o acr\u00e9scimo de horas de trabalho vai equivaler \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de quatro mil funcion\u00e1rios, sem implicar em um aumento nas despesas. Pesquisa realizada em janeiro deste ano mostra que 93% da popula\u00e7\u00e3o \u00e9 favor\u00e1vel ao expediente integral nos \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos.<\/p>\n

Hashioka explicou que o Governo de Mato Grosso do Sul tem necessidade de mais funcion\u00e1rios, mas est\u00e1 no limite prudencial de gastos com pessoal estipulado pela Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF).<\/p>\n

PDV<\/strong><\/p>\n

O secret\u00e1rio Roberto Hashioka tamb\u00e9m apresentou aos servidores o Plano de Desligamento Volunt\u00e1rio (PDV). O servidor que aderir ter\u00e1 direito a receber o equivalente a uma remunera\u00e7\u00e3o mensal para cada ano trabalhado, al\u00e9m de uma bonifica\u00e7\u00e3o de 30%. O pagamento ser\u00e1 parcelado. \u201cO valor da parcela n\u00e3o poder\u00e1 ser maior do que o vencimento e ser\u00e1 corrigido pelo IPCA\u201d, revelou.<\/p>\n

Essas s\u00e3o apenas algumas das decis\u00f5es tomadas pelo Governo do Estado para superar a crise financeira que atinge o Brasil.\u00a0Seis estados brasileiros decretaram situa\u00e7\u00e3o de calamidade porque gastam mais do que arrecadam.<\/p>\n

Durante o primeiro mandato, o governador Reinaldo Azambuja tamb\u00e9m renegociou a D\u00edvida P\u00fablica Estadual, instituiu um teto de gastos para os poderes, igualou a concess\u00e3o dos incentivos fiscais, fez a reforma da Previd\u00eancia Estadual e reduziu de 15 para nove o n\u00famero de secretarias, ficando com a menor estrutura administrativa do Pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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