![\"\"](\"http:\/\/www.ms.gov.br\/wp-content\/uploads\/sites\/150\/2019\/02\/PGE-MS-Fab%C3%ADola-Marquetti-Sanches-Rahim-1-300x166.jpg\")
\u201cHonra e responsabilidade\u201d<\/p><\/div>\n<\/div>\n
Primeira mulher a ocupar o posto m\u00e1ximo da Procuradoria Geral do Estado de Mato Grosso do Sul,\u00a0Fab\u00edola Marquetti Sanches Rahim<\/strong>,<\/em>\u00a0\u00e9 formada em Direito, e p\u00f3s-graduada em Direito Constitucional, e em Regime Pr\u00f3prio de Previd\u00eancia. Foi promotora de Justi\u00e7a no Minist\u00e9rio P\u00fablico do Mato Grosso (MPE-MT) em 2003, mas o sonho de passar num concurso em Mato Grosso do Sul e ficar mais perto da fam\u00edlia se concretizou em 2005, quando ingressou na PGE-MS.\u00a0Sentimento:\u00a0<\/strong>\u00a0\u201cHonra e responsabilidade. E essa minha responsabilidade fica redobrada digamos assim, porque enquanto mulher, tenho a obriga\u00e7\u00e3o e o desafio de fazer uma gest\u00e3o diferenciada e ainda melhor para legitimar que outras mulheres tamb\u00e9m alcancem esse posto\u201d.\u00a0Ren\u00fancias<\/strong>: \u201c(\u2026) eu posterguei a maternidade para o alcance da minha aprova\u00e7\u00e3o em concurso p\u00fablico, essa foi um uma primeira abdica\u00e7\u00e3o. A segunda \u00e9 agora no cargo de Procuradora Geral do Estado, porque sem sombra de d\u00favida a quantidade de horas e o tamanho da minha dedica\u00e7\u00e3o ao trabalho \u00e9 muito maior do que a que eu tinha antes em outras fun\u00e7\u00f5es. A gratifica\u00e7\u00e3o \u00e9 que sempre tive e tenho o apoio e admira\u00e7\u00e3o da fam\u00edlia.\u00a0Machismo:<\/strong>\u00a0\u201cO machismo est\u00e1 presente, n\u00e3o s\u00f3 na sociedade, mas dentro de casa, nos ambientes de trabalho. Por qu\u00ea? Porque a nossa cultura est\u00e1 ainda em transforma\u00e7\u00e3o. E n\u00f3s precisamos administrar isso, que muitas vezes surge naturalmente, em raz\u00e3o da educa\u00e7\u00e3o que as pessoas recebem. Acredito que a melhor forma de se combater o machismo, \u00e9 colocando as ideias, expondo o comportamento dele, para que ele identifique que a sua atua\u00e7\u00e3o, determinada fala, ou atitude, tem um conte\u00fado machista\u201d.\u00a0Conselho:<\/strong>\u00a0\u201cQuanto mais mulheres, n\u00f3s estivermos \u00e0 frente de quest\u00f5es importantes de discuss\u00f5es de destaque, mais oportunidades surgir\u00e3o para n\u00f3s ocuparmos essas fun\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n \u201cN\u00e3o perder a feminilidade mesmo tendo que se impor mais\u201d<\/p><\/div>\n<\/div>\n Com quase 40 anos de experi\u00eancia profissional e forte atua\u00e7\u00e3o na \u00e1rea habitacional, a engenheira civil\u00a0Maria do Carmo Avesani Lopez<\/strong>,<\/em>\u00a0comanda desde 2015 a Agencia de Habita\u00e7\u00e3o de MS. Formou-se pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS) e desde ent\u00e3o tem atuado em cargos de ger\u00eancia de projetos de obras p\u00fablicas e privadas. Uma de suas atua\u00e7\u00f5es foi como gerente de Urbaniza\u00e7\u00e3o de Assentamento Prec\u00e1rio e diretora de Produ\u00e7\u00e3o Habitacional, no Minist\u00e9rio das Cidades.\u00a0Sentimento:<\/strong>\u00a0\u201cComo mulher eu tenho uma responsabilidade aumentada. Ao mesmo tempo que eu preciso mostrar compet\u00eancia independente do sexo eu estou sendo avaliada por ser mulher. \u00c9 um desafio muito grande\u201d.\u00a0Ren\u00fancia:<\/strong>\u00a0\u201cTive que abrir m\u00e3o de passar mais tempo com a minha fam\u00edlia, abri m\u00e3o de rotinas com meus filhos. Mas sempre busquei ter di\u00e1logo e ser franca com eles, explicar que as vezes temos que priorizar algumas coisas, mas o amor, o carinho e o companheirismo nunca faltaram em nossa fam\u00edlia\u201d.\u00a0Conselhos:<\/strong>\u00a0\u201cBuscar equil\u00edbrio entre trabalho e fam\u00edlia, n\u00e3o desistir diante das dificuldades, n\u00e3o perder a feminilidade mesmo tendo que se impor mais. A vida imp\u00f5e de forma natural que as mulheres sejam capazes de lidar com a dupla jornada, cuidar dos filhos, dos da casa e ainda ser uma boa profissional. Isso realmente \u00e9 admir\u00e1vel em n\u00f3s mulheres\u201d.<\/p>\n \u201cMachismo \u00e9 um exerc\u00edcio di\u00e1rio\u201d<\/p><\/div>\n<\/div>\n Desde 2015\u00a0<\/em>no comando da Secretaria de Educa\u00e7\u00e3o,\u00a0Maria Cec\u00edlia Amendola da Motta,<\/strong><\/em>\u00a0atualmente preside o Conselho Nacional dos Secret\u00e1rios de Educa\u00e7\u00e3o. Graduada em Pedagogia (Administra\u00e7\u00e3o e Supervis\u00e3o) e Ci\u00eancias Biol\u00f3gicas, ela \u00e9 mestre em Educa\u00e7\u00e3o e em Pol\u00edticas P\u00fablicas para a Inf\u00e2ncia, e tem especializa\u00e7\u00e3o em Did\u00e1tica do Ensino Superior, Ecologia e Gest\u00e3o de Cidades. Em sua trajet\u00f3ria na educa\u00e7\u00e3o, j\u00e1 lecionou para ensino m\u00e9dio, fundamental e superior, foi coordenadora pedag\u00f3gica, diretora, assessora, palestrante, al\u00e9m de ter diversos livros e artigos publicados.\u00a0Sentimento:<\/strong>\u00a0\u201cO sentimento \u00e9 de gratid\u00e3o pela oportunidade que a vida me deu em desenvolver o que me propus profissionalmente, na miss\u00e3o de contribuir com a forma\u00e7\u00e3o de tantas crian\u00e7as e jovens e transformar o panorama da educa\u00e7\u00e3o do nosso estado\u201d.\u00a0Ren\u00fancia:<\/strong>\u00a0\u201cMuitas vezes a maior ren\u00fancia \u00e9 de estar ausente em alguns momentos no conv\u00edvio familiar\u201d.\u00a0Machismo:<\/strong>\u00a0\u201c\u00c9 um exerc\u00edcio di\u00e1rio que temos que fazer na vida, em todas as inst\u00e2ncias\u201d.\u00a0Conselho:<\/strong>\u00a0\u201cBusque realizar seus sonhos, persevere no ideal que voc\u00ea tra\u00e7ou para a sua vida porque voc\u00ea como mulher faz a diferen\u00e7a\u201d.<\/p>\n \u201cSempre que se fala em ren\u00fancia, a gente sempre pensa na fam\u00edlia\u201d<\/p><\/div>\n<\/div>\n A douradense\u00a0Elisa Cl\u00e9ia Pinheiro Rodrigues Nobre<\/strong>,\u00a0<\/em>comanda Secretaria de Estado de Direitos Humanos, Assist\u00eancia Social e Trabalho (Sedhast) desde 2016, antes disso, atuou como secret\u00e1ria adjunta da pasta. Graduou-se em Servi\u00e7o Social pela Faculdade Unidas Cat\u00f3licas de Mato Grosso (Fucmat) em 1986 e desde 2007 \u00e9 mestre em Educa\u00e7\u00e3o pela UFMS. Com atua\u00e7\u00e3o forte na pol\u00edtica da Assist\u00eancia Social, j\u00e1 liderou diversas frentes de trabalho social, e tamb\u00e9m j\u00e1 atuou como professora e coordenadora de gradua\u00e7\u00e3o. Um dos pontos fortes de sua gest\u00e3o na Sedhast est\u00e1 o apoio em pol\u00edticas p\u00fablicas de prote\u00e7\u00e3o a mulher.\u00a0Sentimento:<\/strong>\u00a0\u201cNingu\u00e9m nasce falando, sou mulher e quando eu crescer vou ter uma responsabilidade desse tamanho, ou ocupar um cargo dessa magnitude. Em primeiro lugar, \u00e9 um privil\u00e9gio como mulher estar \u00e0 frente da gest\u00e3o de um estado. Em segundo lugar \u00e9 muita responsabilidade. Ent\u00e3o \u00e9 um motivo de orgulho, pra fam\u00edlia da gente, e pra gente mesmo. Mas eu vejo assim como um privil\u00e9gio e uma responsabilidade muito grande\u201d.\u00a0Ren\u00fancia:<\/strong>\u00a0\u201cA gente sempre fala em ren\u00fancia, a gente sempre pensa na fam\u00edlia. Em momentos que a gente deixa de estar com a fam\u00edlia. Ou em momentos que voc\u00ea est\u00e1 s\u00f3 de corpo presente, mas s\u00f3 a cabe\u00e7a est\u00e1 pensando l\u00e1 no que voc\u00ea vai ter que resolver no dia seguinte, naquilo que voc\u00ea vai ter que fazer pelo compromisso que voc\u00ea tem, pelo desafio que voc\u00ea aceitou\u201d.\u00a0Machismo:<\/strong>\u00a0\u201cExiste e est\u00e1 bem presente. Muitas vezes voc\u00ea\u00a0 pensa assim\u00a0se fosse um homem nesta posi\u00e7\u00e3o, isso n\u00e3o estaria acontecendo.<\/em>\u00a0Mas \u00e9\u00a0com o trabalho, firmeza, e com a maturidade que a gente consegue lidar com alguns coment\u00e1rios e posicionamentos\u201d.\u00a0Conselho:<\/strong>\u00a0\u201cPrepare-se muito e esteja atentada com os acontecimentos, com todo movimento da sociedade, tenha maturidade, tenha sempre um ombro amigo para chorar quando for preciso, mas seja aquela pessoa que est\u00e1 sempre em evidencia pelo conhecimento que voc\u00ea tem. Tenho certeza que assim n\u00f3s vamos chegar bem longe\u201d.<\/p>\n \u201cLidere com empatia, seja uma l\u00edder que conecta pessoas\u201d<\/p><\/div>\n<\/div>\n Secret\u00e1ria Especial de Parcerias Estrat\u00e9gicas do Estado de Mato Grosso do Sul,\u00a0Eliane Detoni<\/strong>, \u00e9 graduada em Arquitetura e Urbanismo, e possui especializa\u00e7\u00f5es, em Gest\u00e3o Regional e Urbana, em Direito Urban\u00edstico e Ambiental, e MBA em PPPs e Concess\u00f5es. Atuando na \u00e1rea p\u00fablica desde 1992, ela j\u00e1 exerceu diversos cargos p\u00fablicos, liderando importantes programas e projetos relacionados \u00e0s pol\u00edticas p\u00fablicas e desenvolvimento urbano. Foi professora da disciplina de Planejamento Urbano, e atuou como consultora de projetos financiados por organismos multilaterais de cr\u00e9dito, em v\u00e1rios munic\u00edpios. O Escrit\u00f3rio de Parcerias Estrat\u00e9gicas (EPE) que comanda, possui equipe multidisciplinar, formada por servidores nas \u00e1reas de engenharia, econ\u00f4mico-financeira, jur\u00eddica, regulat\u00f3ria e de planejamento.\u00a0Sentimento:<\/strong>\u00a0Me sinto honrada e realizada por poder exercer a profiss\u00e3o para a qual me preparei e me dedico muito, mas humildemente privilegiada, pois sou, infelizmente, minoria.\u00a0H\u00e1 significativa desigualdade na participa\u00e7\u00e3o de mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a em praticamente todas as \u00e1reas do conhecimento. No segmento que eu atuo, \u00e1rea de infraestrutura, essa discrep\u00e2ncia ainda \u00e9 mais gritante e pouco evoluiu de acordo com estudos recentes. Aumentou significativamente o n\u00famero de mulheres com forma\u00e7\u00e3o nas \u00e1reas de engenharia, por\u00e9m pouco evolu\u00edram as inser\u00e7\u00f5es de alta lideran\u00e7a.\u00a0Enxergo iniciativas p\u00fablicas sendo desenvolvidas no Estado que buscam inserir e qualificar, cada vez mais, as mulheres no mercado de trabalho. Mas ainda temos um longo caminho a percorrer: barreiras culturais; sociais e econ\u00f4micas. \u00c9 um processo.\u00a0Ren\u00fancia:<\/strong>\u00a0Quando o ambiente de trabalho tem uma lideran\u00e7a feminina h\u00e1 maior empatia na equipe, e isso nos ajuda a administrar melhor as dificuldades do dia a dia: o filho que est\u00e1 com febre; a bab\u00e1 que faltou; a viagem no dia do anivers\u00e1rio\u2026\u00a0O maior desafio que eu senti na carreira, foi ap\u00f3s me tornar m\u00e3e. A partir da\u00ed as ren\u00fancias foram muitas, mas em alguma medida, recompensadas por eu n\u00e3o ter precisado buscar caminhos alternativos e abandonar minha carreira original, o que acontece com muitas profissionais. S\u00e3o as mulheres que, frequentemente, se sujeitam a essas mudan\u00e7as e dificilmente conseguem retornar \u00e0s suas carreiras sem preju\u00edzos econ\u00f4micos e financeiros. Sei que sou uma profissional privilegiada nesse sentido.\u00a0Precisamos pensar em solu\u00e7\u00f5es que tornem a maternidade mais compat\u00edvel com a vida profissional, tanto quanto a paternidade o \u00e9. Minha admira\u00e7\u00e3o \u00e0s empresas que criam condi\u00e7\u00f5es efetivas para que as m\u00e3es trabalhem sem culpa.\u00a0Machismo:<\/strong>\u00a0Atuar num setor predominantemente ocupado por homens, de fato requer um esfor\u00e7o maior, que v\u00e3o desde estabelecer uma postura de intoler\u00e2ncia absoluta a qualquer tipo de ass\u00e9dio \u00e0 necessidade de comprovar capacidade intelectual e emocional. Isso cansa. Mas penso que todas n\u00f3s mulheres, em alguma etapa da vida profissional, precisou derrubar essas barreiras.\u00a0N\u00e3o posso dizer que eu tenha me sentido prejudicada pela quest\u00e3o de g\u00eanero. H\u00e1 30 anos atuando na \u00e1rea p\u00fablica, tive a sorte de trabalhar com pessoas e ambientes mais democr\u00e1ticos e humanos. Por muitas vezes, ouvi engenheiros mais jovens me dizerem que haviam crescido muito emocionalmente e profissionalmente sendo chefiados por uma mulher e que n\u00e3o tinham at\u00e9 ent\u00e3o consci\u00eancia do qu\u00e3o machistas eram. Ter equil\u00edbrio de g\u00eanero, traz melhores desempenhos. N\u00e3o \u00e0 toa minha equipe \u00e9 formada 50% por homens e 50% por mulheres. Essa \u00e9 a parceria que nos melhora, que nos d\u00e1 apoio m\u00fatuo.\u00a0Conselho:\u00a0<\/strong>Estude e se capacite para aquilo que ir\u00e1 liderar e, acima de tudo, compartilhe o conhecimento que voc\u00ea tem. Lidere com empatia, seja uma l\u00edder que conecta pessoas. Capacite sua equipe e seja uma boa ouvinte do pensamento em grupo. E, claro, n\u00e3o sejamos tolerantes com normas sociais inaceit\u00e1veis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nos \u00faltimos 20 anos o empoderamento e o n\u00famero de mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a tem avan\u00e7ado no Pa\u00eds. Ao longo dos anos, a luta por igualdade de g\u00eanero tem se intensificado e a classe feminina tem mostrado muita compet\u00eancia e talento no trabalho que exercem. 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